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集團公司十屆五次職工代表大會順利召開
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作者:劉 芳
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發(fā)布時間: 2010-01-18
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元月15日，集團公司十屆五次職工代表大會在南京金鑰匙國際大酒店隆重召開。省農(nóng)墾集團副總經(jīng)理、集團公司董事長黨委書記陳建軍，集團公司總經(jīng)理楊宏忠出席會議并分別講話，集團公司黨委副書記、工會主席沈建主持會議，集團公司財務(wù)總監(jiān)張瑞琪、副總經(jīng)理劉祖澤、總經(jīng)理助理覃空、曾慶業(yè)出席會議，各單位職工代表、中層副職以上干部以及財務(wù)主管81人參加了會議。
楊宏忠代表集團公司作了題為《創(chuàng)新理念謀發(fā)展 深化管理創(chuàng)佳績》的年度工作報告，他指出，2009年在農(nóng)墾集團的正確領(lǐng)導下，貫徹利潤為先的經(jīng)營理念，通過全體員工的努力，圓滿完成了“三年翻番”經(jīng)營目標，二次創(chuàng)業(yè)取得階段性勝利；工作報告明確了2010年的工作思路和奮斗目標：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以經(jīng)濟效益為中心，著力提高三大能力，即“盈利能力、發(fā)展能力和競爭能力”；緊緊圍繞“增效益、快發(fā)展、強管理、塑形象”工作主題，切實解決經(jīng)營管理中存在的瓶頸問題，切實提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益、提高可持續(xù)發(fā)展能力。對于做好2010年工作，楊總從經(jīng)營管理、市場營銷、品牌建設(shè)、人才建設(shè)、黨建工作等方面提出了全面打好“效益攻堅戰(zhàn)”目標的具體要求。
會上，沈建就集團公司住房補差工作情況進行了簡明扼要的概括；覃空匯報了2009年度預(yù)算執(zhí)行情況，詳細說明了集團公司2009年的銷售、利潤完成情況和費用開支情況。會議表決通過了工作報告和預(yù)決算報告，與會40名職工代表無記名投票表決《江蘇省蘇舜集團有限公司發(fā)放住房補差實施方案（草案）》，并以31票同意、6票反對、3票棄權(quán)通過。
會上，沈建宣讀了2010年集團公司干部任免決定和黨支部書記任免決定，張瑞琪宣讀了《關(guān)于表彰二次創(chuàng)業(yè)暨二00九年度集團公司先進企業(yè)、先進集體和先進個人的決定》；會議還組織了中層干部民主測評。
最后，陳總作大會總結(jié)講話。針對中層干部調(diào)整，陳總強調(diào)：此次工作實際出發(fā)，調(diào)整幅度、力度較大。一是根據(jù)工作需要集團主要領(lǐng)導不再兼任子公司職務(wù)，但要求做到“職務(wù)不兼、責任不脫，參與考核、業(yè)績掛鉤”，集團公司今年將實行領(lǐng)導班子收入分配改革試點，將集團公司領(lǐng)導班子副職收入將與分管企業(yè)效益掛鉤，全面考核。二是積極培養(yǎng)年輕中層干部，充實加強子、分公司領(lǐng)導班子力量，給予年輕干部發(fā)揮的空間和機會。對于調(diào)整干部交接工作，陳總提出了五點要求：一是服從大局、服從安排；二是加快交接速度，盡快開展工作；三是認真做好干部離任審計工作；四是保證工作正常進行，合理開支正常使用；五是杜絕互相吃請。
